HERRAMIENTA FINANCIERAS

Financiación sostenible de las zonas marinas protegidas del Mediterráneo: una guía para los gestores de AMP

Profile by ENI CBC MED ENSERES
Zonas piloto
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Entidades locales, Gestores de áreas marinas protegidas (AMP)
TEMA
Gestión de AMP, Sector pesquero
PALABRAS CLAVE
AMP, áreas marinas protegidas, financiar, fondo de rotación, gestión, gestión conjunta, Mediterráneo, plan de gestión, Planificación de negocios, sector pesquero, tasas de concesión, tasas de visita

¿QUÉ PROBLEMAS SOLUCIONARÍA ESTA HERRAMIENTA?

Históricamente, las AMP mediterráneas han dependido de la financiación gubernamental y de los donantes. Sin embargo, estas fuentes de financiación suelen ser insuficientes y a menudo incoherentes e insostenibles. Esto puede atribuirse en gran medida a la falta de información fiable sobre los costes de crear y gestionar las AMP y sobre la metodología para establecer una estrategia financiera eficaz. El cambio climático y las cada vez mayores presiones del turismo y el desarrollo costero pueden agravar aún más el problema de la financiación. Por lo tanto, existe una necesidad urgente de que las AMP mediterráneas encuentren mecanismos de autofinanciación diversificados y sostenibles para subsanar este déficit de financiación y mantener sus actividades de conservación.

Objetivo de la herramienta

Esta Guía, desarrollada en 2020 por BlueSeeds, tiene como objetivo fortalecer la sostenibilidad financiera de la red de AMP en el mar Mediterráneo con un enfoque paso a paso. Esta guía es una continuación del trabajo iniciado en 2015 por Vertigo Lab, MedPAN, SPA/RAC y WWF Mediterranean.

Objetivos principales

Los objetivos de esta Guía son ayudar a los gestores de AMP a establecer:

  1. Una estrategia financiera, que incluya cómo identificar el déficit de financiación entre los recursos existentes y las necesidades financieras y preparar un Plan de Negocios de AMP, utilizando MedPLAN, una herramienta de plan de negocios desarrollada específicamente;
  2. Un conjunto de tres mecanismos de financiación sostenible basados en el mercado para cerrar el déficit de financiación: tasas de visitantes, tasas de concesión y fondos rotatorios para la pesca sostenible.

¿QUÉ SE NECESITA PARA SU IMPLEMENTACIÓN?

Infraestructura tecnológica

No se requiere ninguna infraestructura tecnológica para diseñar e implementar esta Guía, salvo un ordenador con un editor de hojas de cálculo y una conexión a Internet para ejecutar la herramienta MedPLAN (necesaria para elaborar la estrategia financiera). Un plan de gestión en vigor con objetivos de conservación claros es un requisito previo para desarrollar una estrategia de financiación sostenible. Si no se dispone de un plan de este tipo, es necesario al menos tener una visión clara de los principales objetivos de conservación y una hoja de ruta en el tiempo para alcanzarlos.

Formación

BlueSeeds ha preparado una serie de vídeos de formación y herramientas tutoriales para explicar cómo utilizar la herramienta MedPLAN con el fin de preparar un plan de negocio de AMP. Estos vídeos y herramientas están disponibles gratuitamente en YouTube. Los ingresos de las concesiones requieren una cierta capacidad técnica para identificar oportunidades viables de concesión, negociar contratos y establecer tarifas de concesión apropiadas. Además, también se requiere capacidad técnica para la gestión y el seguimiento de los concesionarios a fin de garantizar el cumplimiento y la sostenibilidad medioambiental.

Inversión

No son necesarias inversiones para implementar las disposiciones incluidas en esta Guía. La herramienta MedPLAN está disponible gratuitamente y se puede descargar desde el sitio web de MedPAN. Sin embargo, es necesario realizar una inversión inicial en términos de presupuesto, tiempo y personal para aplicar el mecanismo de tarifas de los visitantes. En general, debería contarse con personal dedicado a las AMP para planificar y aplicar los tres mecanismos de autofinanciación de mercado que se han propuesto (tasas para visitantes, tasas de concesión y fondos rotatorios para la pesca sostenible).

¿CÓMO SE USA?

Concepto

Esta Guía incluye un planteamiento paso a paso para ayudar a las AMP a desarrollar una estrategia financiera y un plan de negocios. Los objetivos de la estrategia financiera propuesta son los siguientes:

Proporcionar una visión general de los costes e ingresos, Mejorar la gestión administrativa y el rendimiento de los fondos, Integrar y reforzar las capacidades y Desarrollar una cartera de ingresos diversificada y estable o segura.

Este proceso está respaldado por la herramienta MedPLAN, una hoja de cálculo que contiene fórmulas para calcular automáticamente el déficit de financiación de un AMP como la diferencia entre ingresos y costes. Además, esta Guía propone tres metodologías para la implementación de mecanismos de financiación sostenible que permitan a las AMP reducir sus costes y generar ingresos adicionales: tasas para visitantes, tarifas de concesión y un fondo rotatorio para la pesca sostenible. Para cada uno de estos mecanismos de autofinanciación basados en el mercado, proponemos una descripción detallada de las oportunidades, los requisitos previos, el proceso de implementación y un caso práctico en el que se haya implementado la medida.

Áreas piloto

En el proceso de preparación de esta Guía, nueve organizaciones de gestión de AMP utilizaron por primera vez la Herramienta MedPLAN durante un mes. Las actividades alternaron entre fases de trabajo independiente sobre sus planes de negocio utilizando también tutoriales en vídeo, y sesiones de trabajo conjuntas con los formadores.

Calendario de implementación recomendado

Estrategia financiera

El proceso para desarrollar una estrategia financiera se articula a lo largo de las siguientes fases:

  1. Planificar los costes futuros, necesarios para alcanzar los objetivos de conservación del plan de gestión del AMP;
  2. Evaluar las fuentes de financiación pasadas y presentes;
  3. Planificar los ingresos futuros de su AMP;
  4. Evaluar el déficit de financiación (es decir, la diferencia entre los recursos financieros y las necesidades financieras) utilizando la herramienta MedPLAN;
  5. Reducción de costes (es decir, minimizar los costes planificados);
  6. Revisar los ingresos procedentes de las fuentes de financiación existentes, estableciendo una estrategia para asegurar y aumentar estos ingresos; e
  7. Implementar nuevos mecanismos de financiación, para cerrar el déficit financiero y diversificar la cartera de ingresos.

Mecanismos basados en el mercado

Se incluye una descripción detallada de cada paso a seguir para implementar los tres mecanismos de autofinanciación propuestos basados en el mercado.

¿QUÉ RETOS PUEDEN SURGIR?

Se propone un conjunto de herramientas con posibles problemas y soluciones para cada mecanismo de autofinanciación propuesto basado en el mercado.

¿CUÁLES SON LOS RESULTADOS ESPERADOS?

Resultados cuantitativos

Mediante la aplicación de los principios y herramientas propuestos por esta Guía, se espera que los administradores de AMP mejoren la financiación de sus AMP y apoyen mejor sus medidas de gestión.

Resultados clave

La presente Guía proporciona conocimientos prácticos útiles para mejorar las aptitudes de planificación financiera de los gestores. También proporciona orientación sobre las posibles fuentes de financiación que pueden complementar la financiación actual, incluidos los mecanismos financieros innovadores.

Potencial de transferencia

La presente Guía puede ser utilizada por los gestores de todos los AMP del Mediterráneo con el fin de reforzar y mantener en el tiempo sus actividades de conservación. Un uso más amplio de esta Guía y de la herramienta MedPLAN puede contribuir a la consecución del Objetivo Estratégico n.º 5 de la Hoja de Ruta Mediterránea Post-2020 en materia de sostenibilidad financiera: «Apoyar la sostenibilidad financiera a largo plazo de las AMP mediante el desarrollo de capacidades y mecanismos de financiación sostenibles, incluidos los fondos fiduciarios».

INFORMACIÓN IMPORTANTE

  • Un estudio de Vertigo Lab de 2015 indicó que solo el 12 % de las necesidades financieras para garantizar la gestión efectiva de las AMP mediterráneas están cubiertas por los recursos financieros actuales.
  • En el Parque Nacional Marino de Bonaire (Antillas Neerlandesas), alrededor del 80-90 % de los ingresos proceden de las tasas de uso del parque; por ejemplo, 45 dólares al año para los submarinistas y 25 dólares al año para otros usuarios, mientras que únicamente el 10-20 % de los fondos proceden de subvenciones.
  • El Parque Nacional de Brijuni (Croacia) ha sido financieramente independiente durante varios años, gracias al exitoso desarrollo de un programa de concesiones en torno a actividades turísticas como excursiones en barco, buceo y kayak.
  • En el Parque Nacional de Alhucemas (Marruecos) se puso en marcha un fondo rotatorio para fomentar la pesca artesanal, que incluía la prohibición del uso de redes de enmalle a la deriva, con más de 450 embarcaciones, 12 mil toneladas de pescado capturado cada año y 59 000 salidas en barco al año.

Más información

Esta guía es una continuación del trabajo iniciado en 2015 por Vertigo Lab, MedPAN, SPA/RAC y WWF Mediterranean (Binet et al. 2015a y 2015b). Se puede acceder a la guía a través del siguiente enlace.

Contacto: www.blueseeds.org

Cita:

BlueSeeds (2020) Mecanismos de financiación: Una guía para las áreas marinas protegidas del Mediterráneo. BlueSeeds, Fundación MAVA.

Enlaces de interés:

Financiación sostenible de las zonas marinas protegidas del Mediterráneo – Guía para los gestores de AMP blueseeds.org/en/guide-financing-mechanisms/

Herramienta MedPLAN

 

Materiales de formación online:

  1. Necesidades financieras de las AMP
  2. Planificación de negocio para AMP (herramienta MedPLAN)
  3. Reducción de los costes y optimización de los ingresos de un área marina protegida
  4. Elección de los mecanismos de financiación adecuados para el área marina protegida en particular
  5. Ejemplos de mecanismos de autofinanciación para el área marina protegida en particular

 

Colaboradores:

  • ACCOBAMS – Acuerdo sobre la Conservación de los Cetáceos en el mar Negro, el mar Mediterráneo y la Zona Atlántica Contigua
  • ACG – Association de la Continuité des Générations
  • Asociación AGIR
  • APAL – Agencia de Protección y Desarrollo del Litoral
  • Instituto Blue World para la Investigación y Conservación Marinas
  • Centro de Estudios de los Cetáceos
  • Asociación Columbares
  • Conservatoire du littoral – Unidad Internacional
  • DMAD – Asociación para la Investigación de Mamíferos Marinos
  • Eco-ocean
  • Centro de Investigación Ambiental Enalia Physis
  • Autoridad de Medioambiente y Recursos (ERA)
  • FEDERPARCHI – Federación Italiana de Parques y Reservas Naturales
  • Oficina Francesa de Biodiversidad
  • Fundación Biodiversidad
  • Comisión General de Pesca del Mediterráneo (CGPM)
  • Secretaría General de Pesca – Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
  • Grupo de estudio sobre el mero
  • INCA – Instituto para la Conservación de la Naturaleza en Albania
  • IUCN – Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza – Centro Mediterráneo de Cooperación
  • Centro de Estudios Interdisciplinarios Gaiola a cargo del Parque Subacuático Gaiola
  • MEDCEM – Centro Mediterráneo de Vigilancia Medioambiental
  • Marevivo
  • Sociedad de Exploradores Marinos – 20000 leguas
  • Sociedad para la Conservación de la Vida Marina
  • Sociedad Mediterránea de Conservación (akdeniz koruma dernegi)
  • Iniciativa para las islas pequeñas del Mediterráneo
  • Medwet
  • Miraceti
  • Morigenos – Sociedad Eslovena de Mamíferos Marinos
  • Planète Mer
  • RODPAL – Red de ONG en el Parque Nacional de Al Hoceima
  • Fundación Real Albanesa
  • SAD – Sociedad de Investigación Subacuática
  • SPA/RAC – Centro de Actividades Regionales para Zonas Especialmente Protegidas
  • Septentrion Environnement
  • Sharklab ADRIA – Centro de biología marina y de agua dulce
  • Sociedad para la Protección de la Naturaleza del Líbano
  • Sunce – Asociación para la Naturaleza, el Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible
  • TUDAV – Fundación Turca de Investigación Marina
  • Tour du Valat
  • WWF Grecia
  • Oficina del Programa para el Mediterráneo del WWF
  • Asociación «DelTA»
  • Asociación «Le Dauphin»
  • Asociación «Notre Grand Bleu»
  • ONG «Posidonia Center for Development and Resources»